切换到宽版
  • 5阅读
  • 0回复

付出82?努力,为何只有18?收获?有些坑必须提早避免|线上课堂 [复制链接]

上一主题 下一主题
 

东莞社区

      点击上方“i黑马”,选择“置顶公众号”
      
      黑马智库,创业必读
      
      更多创业内容请访问.iheima
      

      
      小米雷军说过:“今天的互联网企业里,你控制100?权把公司做成功的概率近乎等于零。”
      
      以前的创业是一个人单打独斗,现在的创业是合伙打天下的一个过程,所以创业者必须重视股权的问题。
      
      许多投资者都知道,合理的股权结构对创业公司的发展至关重要,如果股权结构设置的不合理可能会直接导致创业团队的分裂和创业项目的失败,股权比例也是取得公司管理权的主要因素。
      
      2014年5月,罗辑思维创始人罗振宇和申音宣布分家,曾经共同战斗的队友最后却因股权问题分道扬镳
      
      在逻辑思维这个产品的内容和运营上,只占18?份的罗振宇做出的贡献比占了82?音多的多,这对于创始合伙人来说是非常不合理的,创业公司的股权分配就是“人”和“钱”之间的一种平衡,就罗辑思维而言,大多数粉丝是冲着罗胖去的,更是受到罗辑思维内容的吸引。
      
      而罗振宇只拥有很少的股份比例,从持股比例来看,罗振宇不过是为申音打工。这也是因为最初的股权不合理所造成的,股权之于一个企业的地位就像打地基,地基不牢,房子越高倒的越快。
      
      这同时也牵扯出另一个问题,股权结构的设计一定是一成不变的,要根据公司不同的发展阶段去进行调整,股份分不好,最后的解决可想而知
      
      / 2 /
      
      天使投资人徐小平先生说:“如果(创业者)一开始就把主权让出去,60?出去,再伟大的企业也做不下去;我(创业者)只要把事情做起来,这个股份多少不重要,这是错误的,凡是不以股份为目的的创业都是耍流氓。”
      
      海底捞早期时张勇夫妇和施永宏夫妇各持50?权,海底捞经过十余年飞速发展后,张勇从先后离开公司管理岗位的施永宏夫妇手中购买了18?股权,张勇夫妇成了海底捞68?超过三分之二)的绝对控股股东
      
      在公司创始早期可能会其乐融融,但是公司不断发展壮大,会产生各种利益分配的冲突,小股东很的能拉帮结派行使投票权否决公司重大事项,使公司直接走下坡路
      
      初创公司在融资的过程当中股东的股权都是要不断被稀释的,作为控股股东来说,要把公司的控制权掌握在手里,那么这个时候股权比例就应该相对高,将来再做股权激励的时候,把一部分股权分给到激励对象,那经过融资、股权激励,作为大股东来说要保证控制权,所以说你的持股比例至少达到三分之二
      
      由此可见,股权问题在很多公司都会出现,那么在初创公司公司到底应该怎样去设计公司的股权呢?
      
      徐小平说过:合理的股权设计的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。
      
      中国中小企业的平均寿命仅2.5年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
      
      企业做不长、做不大的根源当然很多,但大多数的问题都出在了股权上面!企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。
      
      股权既是一门技术,也是一门艺术。
      
      现在,创业黑马学院特邀导师张明若律师私房股权课面向大众公开发布,帮你扫除关于股权的深坑:
      
       这门课是管理学,分不好蛋糕,就打不下天下,坐不稳江山;
      
       这门课是伦理学,帮你解构现代商业精英交往的底层逻辑;
      
       这门课也是社会学、心理学,探索公司、社会、国家崛起的本质动机。
      
      不管你是创业者、管理层还是普通员工,这都是决定你未来商业成败的14节股权课!
      

      
      现价仅99
      
      
快速回复
限80 字节
批量上传需要先选择文件,再选择上传
 
上一个 下一个